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· IT投资中成长型企业与ERP厂商如何实现双赢
由于企业资源规划系统(ERP)工具，在一定程度上符合了信息时代企业管理发展的方向和趋势，可以通过信息化手段提高企业资源管理效率、较低企业运营成本、有利于企业融入到产业链大环境中，从而获取竞争优势，实现企业的可持续成长。 ... [详细]
· 中小企业ERP系统实施失败总结与原因分析
中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢？通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。 ... [详细]
· 如何让ERP为企业发展添砖加瓦的两种方法
虽然的ERP的成功实施可以为企业节省成本及其他的众多好处，已是大家心照不宣的“秘室”，但是ERP上线成功率低依旧是众多企业领导的梦魇。那么在现代企业发展必须经历的信息化一环，我们又要如何走上信息化之路，让ERP为企业的发展添砖加瓦呢?这里笔者就结合曾经项目的经验，为你支两招，让你远离ERP上... [详细]
· ERP技术与应用发展
人类社会已进入信息时代。信息技术的迅速发展加快了制造企业的现代化与信息化的进程。计算机技术与管理科学的结合促进了现代企业管理技术的形成。企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面。... [详细]
· ERP是一把锋利的双刃剑
经过近几年的延伸和拓展，ERP被越来越多的行业和企业所采用，并使不少的企业效益迅速提高。俗话说，凡事都有正反两面，ERP同样不能例外!... [详细]
· ERP之死 真凶在何方
对企业来说，企业实施ERP关注的焦点应该是流程而不是软件技术，ERP应以流程为驱动。... [详细]
· 浅析企业ERP项目管理如何深度标准化
自从上世纪80年代引入ERP开始，在中国已进行了20多年的“普及”，但最终的结果却不尽人意。从很多报刊、网站上公布的数据来看，在中国实施ERP的企业成功率不到20%，从我个人从事这行业多年的经验看，20%可能都算比较高的，能达到10%可能就不错了。 ... [详细]
· ERP增长放缓 厂商向全程电子商务扩张
中国传统ERP软件市场已经走过高速发展期，步入成熟期，从某种意思上说，这也意谓着其成长速度将逐步放缓，未来市场的发展方向将是管理软件与电子商务的融合。... [详细]
· 笔者亲身经历:ERP实施反思战
笔者从以前那家客户离职后，进入了一家软件企业，开始从事ERP实施顾问工作。在软件公司内部进行了几个月的基础培训，同时，也进行了一些项目的跟踪处理工作。半年后，开始独立实施ERP项目。... [详细]
· 如何成为ERP选型高手之内功篇
企业在ERP选型的时候，需要进行“身心两修”，内部强化管理基础体质，外部寻找长期合作的厂商，达到合适自己的ERP。 ... [详细]
· 选购ERP软件时需避免的五大错误
我国的企业信息化进程正在大踏步的向前发展，各种各样的ERP厂商为了在竞争中赢得客户的青睐，往往使出浑身解数把自己的产品吹的天花乱坠。那么，客户如何在进行ERP系统选型的时候保持清醒的头脑，找到适合自己的ERP系统呢？以下是五点是ERP选购时经常碰到的错误，供大家参考。... [详细]
· 中小企业ERP简要实施过程
本文系统性地讲解ERP实施的整个过程，主要的着眼点在于就实施的全貌进行讲解，对一些项目实施细节问题并未做过多的阐述。另外，文中介绍的实施方式更多的是从中小企业的实施来进行讲解的，而且需要有一个成熟的软件作为基础。 ... [详细]
· 传统ERP厂商面临冲击 管理软件在线布局
随着SAP面向中小企业(SMBs)的托管型ERP产品A1S的发布日益临近，很多人开始意识到，互联网技术和在线租赁的新的商业模式对于企业管理软件市场的冲击，终于开始深入到最核心的ERP系统和全球最大的管理软件公司身上。... [详细]
· ERP进入平淡期 中小企业成带刺的玫瑰
与前几年媒体的追捧相比，关于ERP的话题及热议似乎在今年渐渐的冷淡下来，有人认为ERP已经过时，其实这恰恰正是中国ERP市场逐渐走向成熟的表现，中国ERP正在走向深度竞争阶段，传统上的价格战、品牌战虽然表面上依然轰轰烈烈，但多数主流厂商们已经把主要精力转战在行业细分、用户细分方面，希望通过深... [详细]
· 摆脱ERP选型困境 我的地盘我作主
A公司是专门从事电动产品的专业制造公司，无论技术力量还是销售规模，在国内都首屈一指，现有五家分公司，四个生产基地，年设计生产能力达到两百万。随着公司2000多亩的三期工业园的正式启动投产，届时将形成年产500万以上的产业规模集群。为了获得行业领先优势，A公司准备在全公司范围内实施信息化，并... [详细]