· 企业ERP软件：国情化的探索

果遇到象实际成本模块这种必须修改原数据流程的改动，一定要非常吃透整个系统，确信其数据流走向，才能开始动手修改，并且先要在模拟环境并行一、两个月，经核算无误后方可导入正式环境中使用。... [详细]

· CIMdate研究部主管：PLM和ERP相似 却截然不同

Kenneth指出，目前全球的PLM市场规模已达到250亿美元，在未来5年，提供PLM服务的公司会越来越多，该数字将突破400亿美元。... [详细]

· ERP噩梦 实施遭遇需求变更

辛辛苦苦熬了几个月的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，提出了新的需求。这对于ERP实施顾问来说，正如晴天惊雷，这也是所有ERP顾问最感到恐怖的事情。... [详细]

· 成长型企业已进入ERP替换时代？

ERP系统会随着企业经营管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗？ ... [详细]

· 易拓ERP与福建浔兴拉链签署第二期合作协议

经过半年时间的上线准备和三个月试运行，达到了双方的预期目标。因此，近日双方又成功启动了第二阶段合作，第二阶段将在巩固前期运行成果的基础上，进一步加深应用功能，增加更多的系统操作人数。... [详细]

· 企业ERP五大不可控性 是否真不可控?

企业基础数据的准备不好控制，很难达到数据的"唯一性、准确性、合法性"要求。即使达到这三个要求，它所花费的时间又太长。 ... [详细]

· 如何选择ERP？中小企业应参照标准及注意事项

对于中国数量众多的中小企业而言，在ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解，需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中，尤其是已经进入应用阶段的企业，更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。... [详细]

· ERP项目进展不顺 八成因为基础数据不准确

业界流传很广的一句话是“三分技术，七分管理，十二分数据”，如果输入系统的是垃圾，输出的也必然是垃圾。由此可见，数据对ERP系统的重要性。数据如人体的血液，是系统运行的支撑和前提，基础数据则是系统信息的根源，由此构筑统一的信息共享平台。可以说，造成项目延期，系统不能顺利切换，或系统用不起... [详细]

· Oracle CEO：未来几年ERP市场将会出现垄断

“在未来几年，世界上ERP软件市场将被几个大厂商垄断”。这是Oracle CEO拉里埃里森对未来ERP软件软件市场的看法。这个ERP软件行业的大鳄对软件行业的预测不时的有神来之笔。 ... [详细]

· ERP实施执行不力 谁之过

项目实施计划在会议反复强调说明，但一到执行就走样;或即便按照项目实施计划去做了，但就是产生不了预期的结果;再就是各部门主管都签了项目责任书，但还是完成不了任务。 ... [详细]

· 软件行业：行业加速 ERP双雄驶入高成长轨道

08年的中国ERP市场，可能会让对“潜在市场还很大”已审美疲劳的投资者耳目一新。因为从今年起，中国ERP市场增长或将开始加速。 ... [详细]

· ERP软件行业充满变数 开源ERP或将引领未来

近几年ERP行业充满着变数，ERP行业模式时不时的冒出新星，如SaaS和开源ERP。面对市场上越来越多的竞争对手，很多ERP企业都在求变，在变中求发展。但是事物发展总是有趋势的，什么样的商业模式才是ERP行业发展的趋势呢？ ... [详细]

· 当前我国ERP系统从普及期开始进入替换期

对于大多数中小企业主而言，成长的烦恼却一直如芒在背：行业环境迅速变化，竞争日趋全球化，面临的问题越来越多，但是，个人时间精力已经不允许事必躬亲，这让很多通过家族企业形式创业并做大的企业主深感力不从心，逐步建立的中高层管理者队伍也还远没有到能够完全放心的阶段，诸多矛盾交织，如何破题... [详细]

· 重新构建产品管理与ERP结合的四大原则

大多数人往往相信自己看到的东西，越是可视化的东西，其可靠性、执行力越强。如果我们将业务活动的过程，动态直观的展现给操作人员，操作人员的效率会更高、差错率会更低；展现给管理者，管理者的授权监控问题将迎刃而解；展现给客户，客户的满意度将大幅提升。 ... [详细]

· 如何进行ERP项目招标

项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。可以说，80％ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。... [详细]