CIMdate研究部主管：PLM和ERP相似 却截然不同

Kenneth指出，目前全球的PLM市场规模已达到250亿美元，在未来5年，提供PLM服务的公司会越来越多，该数字将突破400亿美元。

搜讯网6月16日消息 在于近日召开的2008大中华区PLM高峰论坛上，著名信息咨询机构CIMdate的研究部主管Kenneth B.Amman指出，PLM（Product Lifecycle Management 产品全生命周期管理）和ERP（Enterprise Resources Planning 企业资源管理计划）虽然在某些地方存在相似处，但其定义、功能、应用侧重点以及市场整体情况都截然不同。

在实际应用中，很多企业误以为引入ERP，就整合了企业的各种资源，可以替代PLM，事实上并非如此，ERP在产品生命周期的下游链中跟踪和保持营业账目的处理信息，而PLM则是数字化产品开发、生产、销售及售后全过程。

同时，两者的目标用户群存在差异。ERP主要针对企业的高层，为他们提供经营等各方面信息以便决策战略的制定；而PLM则更多为企业基层的开发、技术人员效劳。

此外，ERP和PLM市场成熟度也不同。在ERP、SCM、CRM及PLM中，PLM的成长和成熟花费的时间最长，Kenneth介绍，PLM市场目前处于正在迅速扩大的阶段，而ERP市场比较成熟、稳定，发展速度已然放缓。

Kenneth很看好PLM的未来发展，他强调，目前全球的PLM市场规模已达到250亿美元，在未来5年，提供PLM服务的公司会越来越多，该数字将突破400亿美元。

[作者：戴娜]